AI成银行新质消费力 数字员工重塑风控体系 百信银行周北春

12月26日，由媒体主办、支持、清华大学经济控制学院中国金融研讨中心提供学术支持的“启航·2025银行业高质量展开年会”在北京成功举行。本次年会以“凝心启新，聚力致远”为主题，集聚监管专家、学界精英、行业首领及科技企业代表，围绕服务虚体经济、数字化转型、AI+金融创新、风险防控等议题展开深度讨论，为银行业高质量展开建言献策。

中信百信银行大数据部总经理周北春在圆桌论坛上，围绕“AI在自动风控、反欺诈、不良资产处置中的运转”等议题分享了通常与思索。作为与百度结合发动的国际首个国有直销银行、数字原生银行，中信百信银行自成立之初便以“AIBank”为定位，将数据与科技作为中心竞争力，深耕纯线上、小额高频的消费金融业务，而数字风控则是其中心竞争力的关键所在。

周北春引见，经过八年树立，百信银行的数字风控才干已构成“数据—风险特征挖掘—模型构建—实时风险运营”四层体系，抵达行业较好水准。但与此同时，也面临着一些疑问：目前线上运转的量化模型超200个，均需继续迭代优化，而整个模型团队仅22人，需统筹小微、汽车、消金、营销等模型，人员保养担负高；虽然已将模型交付时期紧缩至15天的极限，仍面临人手充足的限制。面对这一困境，百信银行将打破口放在AI技术上。周北春以为，风控实质是概率计算，而AI在复杂数学推理、7×24小时不延续任务方面具有自然优点，恰恰能破解以祖先手充足、效率受限的困境。

为此，百信银行尝试以AI重塑数字风控体系。周北春表示，AI在银行机构的落地场景，已从过去的新技术尝鲜，步入业务流程重塑的阶段。针对“AI能否会替代员工”这一疑问，他明白指出：“这个环节中，我们发现AI已从工具、新技术更新为，成为新兴的数字员工。至于能否会替代员工，我们目前的答案十分必需——肯定会替代初级员工。”

周北春同时谈到了银行运转AI面临的两大疑问：一方面是疑问；另一方面，针对AI的培育方式要求出理想质变化。“不要再把它当作工具，出现bug就去修正，而应把它当成一个极具智慧、拥有有限体力的AI员工，要一直教诲它、引导它走上正确的方向。一旦步入正轨，它所开释的产能会让人十分冷傲。”

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搜　狐公司为什么能弱小.

搜狐公司是2008北京奥运会互联网内容服务资助商，是中国最抢先的新媒体、通讯及移动增值 服务公司，是中文全球最微弱的互联网品牌。 “搜狐”在中国是众所周知的名字。 是中国网民上网冲浪的首选门户网站。 作为中文全球最大的网络资产，搜狐矩阵所提供的互联网服务从媒体资讯、无线增值、互动沟通扩展到产业服务、搜索引擎、网络游戏和生活服务等多个范围。 多元化业务的整合运营使搜狐矩阵开创性地满足了中国网民有限网络需求的或许，并使中国亿万网民真正畅享互联网所带来的美妙体验。

赶集58同城/百姓/手递手/易登/百业/列表/普加/站台/2000年，搜狐公司（NASDAQ:SOHU）正式在美国纳斯达克挂牌上市，成为一个知名国际互联网品牌。2008年，经过对北京奥运会最威望、加快、片面、专业的报道，搜狐赢得了门户网站最高的用户首选率及最高的用户满意度。　搜狐如今已构成富有影响力与公信力的资讯中心、联动文娱市场，跨界运营的文娱中心、深受体育迷欢迎的体育中心、引领潮流的时兴文明中心。同时以雄厚的媒体实力和资源精心打造了汽车、房产、财经和IT四大主流产业的专业频道，以影响多中心，特征全频道的方式为群众提供最加快、真实和威望资讯，片面影响消费决策，全方位多维度的打造实力媒体平台；　作为中国互联网门户网站的领航者，搜狐将继续引领和探求中国特征互联网媒体之路，让丰厚资讯为亿万网民服务。 群众点评/网络身边/口碑/饭统/爱帮/网络团购//美食天下/驾校一点通/交通违章查询快乐生活一点通耐克李宁波司登海盗船 歌莉娅谢瑞麟阿迪达斯匡威真维斯优衣库艾格

畅游

搜狐畅游（NASDAQ：CYOU）是搜狐公司控股，集游戏研发、运营、保养、销售及推行于一体的中国知名数字文娱产品及服务提供商，业务范围包括大型MMORPG网游的开发和运营。仰仗专业的游戏研发运营团队、完备的技术处置方案，成功的市场运作、完善的不要钱机制、多样的销售渠道、优质的客户服务，搜狐畅游逐渐树立起独具搜狐特征的网络游戏研发运营形式，树立中文全球最微弱的网络游戏品牌。其自主研发的《天龙八部》是中国最受欢迎的大型多人在线角色扮演游戏之一。2010年4月，其续作《天龙八部2》推出，次世代新武侠全球以共同魅力再次震撼玩家。畅游目前正在运营的游戏还有《刀剑·英雄》、《刀剑英雄2》、《大话水浒》、《中华英雄》。此外，《古域》、《剑仙》、《鹿鼎记》等多款游戏正在测试中。截至2010年9月30日，畅游游戏的总计注册账户数达1.052亿人。班尼路

宏碁集团大吗

acer创立于1976年,是全球第二大团体电脑品牌，宏碁以性价比优势在2009年以来销量不时占据全球前两名。 拥有国际化运作的运营团队，秉持创新关心的企业理念，关键从事自主品牌的笔记本电脑、台式机、液晶显示器、主机及数字家庭等产品的研发、设计、行销与服务，继续提供全球消费者易用、牢靠的资讯产品。 近年来，团体电脑产品的出货生长率在全球上首屈一指，2007年兼并营收达140.6亿美元, 目前全球员工总数5,300人，产品销往100多个国度。 acer所独有的新经销形式，以及所代表的关心科技和关心文明，曾经成功地将acer品牌的质低价优、易用牢靠、值得信任的笼统广布全球并深植到消费者心中。

年终报告怎样写

所谓总结，就是人们对曾经做过的事情，经过系统的回忆和仔细的剖析，把通常环节中的状况集中起来，使之系统化、条理化，找出阅历经验，将理性看法上升为规律性的看法。 这种看法的环节实践上是人们对曾经启动的社会通常所作的回忆性的调查、检验，把这种考察和检验的结果写成文章，就叫“阅历总结”简称为“总结”。

从性质上看，总结关键可分为两类：综合性总结和专题性总结。

综合性总结往往触及一个单位或一个部门各方面的任务，其内容比拟普遍，既有任务、又有详细的阅历经验和今后努力的方向，这是片面的任务总结。

专题性总结是对一个疑问、一项详细任务所启动的总结。 弄清总结的不同类型关键是为了协助我们写好总结。 如写综合性的总结就应该表现整个任务的全环节，要从全体着眼，对基本状况、任务义务、进程、措施、效果等都要有所论述。 当然这也不能面面俱到，而要突出关键任务，关键阅历，做到有主有从，点面结合。

写专题性总结重在总结专项任务，与此有关的状况则应从略或基本不触及，做到中心明白，重点突出，不节外生枝。 假设写团体总结，不论是综合性的还是专题性的，则就着重写团体收获体会、阅历经验，至于任务义务，进程、措施等只取与团体感受有关的部分，其它可从略。

每年年终时刻写的那份总结习气上称为年终总结。

年终总结的写作要求

1 、总结的内容和资料。 写一篇总结要有详细的内容、空虚的资料。 既要有通常的状况反映，又要从通常环节中提醒疑问的实质，做到有资料，有观念，有剖析，有概括，能说明疑问，处置疑问。 总结的内容要思索三点：第一、要有相对的完整性。 普通的总结要无状况概述。 第二，要有一定的针对性。 写总结都要有明白的目的。 第三，要有启示性。 一篇总结给人启示越大，它的作用也越大，价值也越高。 能否具有启示性，关键在于能不能提出深入而具有普遍意义的见地，提醒某些规律性的东西。

写总结要留意掌握如下资料：

(1)要掌握概略资料；(2)要掌握背景资料；(3)要掌握典型资料；(4)要掌握数字资料；(5)要掌握群众反映。 资料是构成观念的基础，没有资料的观念是架空的、笼统的。 在总结中恰外地援用一些详细、生动的资料，可以增强总结的生动性和压服力。

2 、总结的结构方式。 普通说来，总结的结构有相当稳如泰山的格式，人们经常依照“一、基本概略，二、关键阅历，三、努力方向(或存在疑问)”三大项目组织内容，即普统统行的“三段式”结构法。 但这种结构方式并不是独一的，有的只分两部分：一、概、况；二、阅历。 有的分四部分：一、指点思想，二、方法措施，三、效果阅历，四、疑问经验。

如何写好年终总结

一、标题要对。

标题是文章的眼睛。 普通总结虽没有发扬的余地，但一定要写片面。

部门总结的标题：部门称号+年度称号+总结，1、2项可互换；如《营销部2007年度任务总结》；

大公司总结的标题：关于+公司称号+年度称号+本文内容+总结，如：《关于金宇公司2007年度营销任务的总结》，比拟片面了。

标题规范了，一便于存档，二便于查找，一箭双雕。

二、引言要精。

引言应短而精，官话、套话要少。

部门总结引言：如：李总：

现将营销部2007年总结报上，请指示。

大公司业务总结引言：如：公司指导：

2007年，在公司各级指导的亲切关心和正确指导下，在公司各部门的积极支持下，在营销部全体员工的共同努力下，我们取得了三方面的效果：成功成功了年营销义务5000万元，到达了历史最好水平；成功开发了两个年销售支出在500万的大客户，为明年销售支出上一个新台阶打下了良好的基础；成功地启动了全员营销培训，营销人员的基本素质失掉了断面的提高。 上方将分四部分向指导汇报。

若总裁太忙，一看引言就知道你的关键任务效果了。

三、总结要全。

总结关键分两大部分，第一部分是总结，第二部分是特点。

总结部分要片面。 把各级指导的关心、兄弟部门的支持、员工们的努力和部门的关键任务要写片面，但普通不要超越5点。

特点是本年度、本文的精彩之处，与往年的不同之处，本部门关键的、重点的效果，一定要仔细写好。

特点不要超越三点，多了就不是特点了，他人也不容易记住。

四、缺乏要准。

一年任务一定会存在一些疑问、缺乏和遗憾，一定要找准写好。 特别是要把指导以为存在的疑问、员工觉得存在的疑问和阻碍公司开展的关键疑问要找准找对，深入反省，写深写透。

缺乏普通不超越3点。

五、改良要实。

针对效果、特点和缺乏、疑问，明年应怎样办？这点一定要写好。 要有详细的方法和措施、步骤。 要事前征求指导和员工的意见，本部门要组织好学习和讨论，制定出的改良方案要失掉指导的中肯和员工的认可。 （小部门总结可简易些）

总之，文章写作有八股，功夫诗外无止境。 光看笔头生花、没有扎实的任务、没有仔细的调研、没有准确的剖析是写不出好文章的。 但干好了没写出来，得不到他人的供认，且不是觉得太窝火。

年终总结五忌、五表现

年末岁尾，正是各单位、各部门总结任务的时刻，要做好年终总结任务，余以为必需做到“五忌、五表现”：

一忌事无俱细，表现突出重点的准绳。 全年任务方方面面，大大事情很多，无需事无俱细地对一切任务启动总结，芝麻西瓜一同抓。 重点应该是本单位、本部门承当的义务目的成功状况，队伍树立状况，以及为成功目的克制困难所采取的措施等。 用理想和数字说话，做到有理有据。

二忌效果注水，体理想事求是的准绳。 总结效果必需是理想效果的汇总归类和条理化，既不能人为拔高，注水收缩，也不能把他人效果拿来共享，把年终任务方案变换口吻当效果来总结，更不能笔下生花，无事生非，闭门造车。

三忌简易罗列，表现依事说理的准绳。 任务总结不只仅是任务量的罗列汇总，而是要经过总结上升到理性的高度来看法所做的任务。 要经过对全年的任务总结得出普通性规律，构成有益的阅历，达成分歧的看法，使其对今后任务具有指点作用，对他人具有自创作用，没有阅历体会的总结是不片面的，不完整的，也是毫有意义的。

四忌逃避疑问，表现一分为二的准绳。 总结的目的全在于运行、开展和提高。 “效果不讲跑不掉，疑问不讲不得了”。 在总结效果的同时，要客观地查找任务中存在的缺乏和疑问，正视缺陷，以警示今后的任务，少走弯路，防止在未来的任务中犯相同的错误，切忌“一路颂歌，满地鲜花”。

五忌单一行为，表现全员介入的准绳。 有总结才会有提高，才会有提高。 任务总结不能靠办公室一个部门来做，也不能由秘书一团体来成功，而应该由各系统、各部门、各岗位共同来做，指导干部自己也不能例外。 只要大家都来总结，才干做到人人长阅历，个个有提高，才干促进全体任务的协调安康开展。

写好年终总结的五技巧

年终岁末，团体年终任务总结成了我们许多职场中人的“保管节目”，许多人咬着笔头苦思冥想：究竟写什么才干让老板、下属看了能满意呢？如今许多公司实行量化控制，老总喜欢盯着你的总结选择你的奖励上下。 看来年关忧伤，年终总结也还真不好写。 别着急，这里将提供一些关于写团体年终总结的技巧，为你解忧。

技巧一：报喜亦报忧。 一年上去，难免会遇到些错误和缺乏，在总结中要有理有节地剖析得失，在强调效果的同时不逃避疑问所在，这样可以给指导留下一个老实的印象。

技巧二：反思亦创新。 总结的关键内容是反思，有疑问不怕，但一定要有实际的处置方案才行。 假设你能做到拾遗补缺，有创新的内容表现，则是一篇最严密的总结了。

技巧三：表扬亦批判。 在总结中可以启动过度的褒贬和自我评价，准确地评价自己的优点，不要遗忘提提下属的关心培育对团体生长的关键，同时把优点也摆在明处，希望下属和同事多多协助加以矫正。

技巧四：知己亦知彼。 总结的内容一定要做到心中有数，总结中的关键是要有重点，特别是下属关注的疑问一定要详细详细，由于一篇泛泛而谈的总结的结局往往是置之不理。

技巧五：瞻前亦顾后。 写总结时不要疏忽细节，尤其是一些关键事情的细节，经过细枝末节的叙说或描写会让下属的关注度提高许多，也容易让其明白：“哦，他是做了不少任务的。 ”

我的团体任务总结

任务小结
自己于2009年9月下旬进入十分荣幸参与xxxxx股份有限公司，和众多阅历丰厚、年富力强的专业人士同事.光阴荏苒，2009年很快就要过去了，回首过去的半年，内心不由慨叹万千……时期如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算阅历了一段不伟大的考验和磨砺。

十分感谢公司给我这个生长的平台，令我在任务中不时的学习，不时的提高，渐渐的优化自身的素质与才干，回首过往，公司陪伴我走过人生很关键的一个阶段，使我懂得了很多，指导对我的支持与关爱，令我明白到人世的温情，在此我向公司的指导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才干使我在任务中愈加的随心所欲，也由于有你们的协助，才干令到公司的开展更上一个台阶，在任务上，围绕公司的中心任务，对照相关规范，严以律己，较好的成功各项任务义务。

在作风上，能遵章守纪、勾搭同事、务真务实、失望上进，一直坚持严谨仔细的任务态度和一丝不苟的任务作风，勤勤恳恳，怨天尤人。在生活中发扬艰辛朴素、节省耐劳、乐于助人的优秀传统，一直做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，严厉要求自己.强化通常和业务学习，不时提高自身综合素质,在任务中，坚持一边任务一边学习，不时提高自身综合素质水平,力任务，按时成功任务义务。

半年来，我一直坚持严厉要求自己，勤劳努力，时辰牢记公司制度，一心一意为公司发明利益的宗旨，努力通常公司各项目的的关键思想，在自己伟大而普通的任务岗位上，努力做好本职任务。在详细任务中，为指导当好顾问助手。

（1）仔细搜集各项信息数据，片面、准确地了解和掌握各方面任务的展开状况，剖析任务存在的关键疑问，总结任务阅历，及时向指导汇报，让指导尽量能片面、准确地了解和掌握最近任务的实践状况，为处置疑问作出迷信的、正确的决策。

（2）指导交办的每一项任务，分清轻重缓急，迷信布置时期，按时、按质、按量成功义务。

（3）在应酬来访xxx的任务中，坚持依照任务要求，热情应酬来访xxx、仔细听取来访xxxx反映的疑问，提出的要求、建议。同时，对xxx要求处置但一时又处置不了的疑问仔细解释，耐烦做好xxx的思想任务，让xxx置信xxxxx股份有限公司一定可以处置好。

总结
这一阶段的任务总体上还是顺利的，前期影响工程全体进度的要素比拟多，不是哪一个单位或许团体的要素，我也置信经过前期的磨合前期会配合的更好。
一个工程就是一块丰碑！一个公司就是一个小家庭，人人心心相印，发扬主人翁精气，我置信，xxxxx有限公司一定能做大！做强！

xxxx有限公司 员工：
2010年1月5日