吉利汽车发布成功极氪私有化

吉利汽车发布公告，兼并协议项下拟启动买卖（包括私有化及兼并事项）的一切先决条件已达成，有关买卖已于2025年12月22日成功。

于兼并协议项下拟启动买卖成功后：依据私有化布置，本公司已收买一切已发行及发行在外的极氪股份及极氪美国存托股份。依据兼并事项，兼并附属公司已与极氪兼并，而极氪作为存续实体继续运营。因此，极氪已私有化成为本公司的全资附属公司，并于纽交所退市。

港股频道更多独家谋划、专家专栏，不要钱查阅>>

---

吉利为啥要私有化极氪

吉利私有化极氪的关键要素是聚焦汽车主业、优化资源应用效率以及回归“一个吉利”战略。详细剖析如下：

聚焦汽车主业，强化中心业务竞争力

吉利汽车作为传统车企向新动力范围转型的代表，私有化极氪是其战略调整的关键举措。 极氪作为吉利旗下高端新动力品牌，虽具有独立开展潜力，但与吉利主业的协同效应未充沛释放。 经过私有化，吉利可消弭极氪作为独立上市主体带来的资源分散疑问，将更多资源集中于汽车主业，尤其是新动力技术研发、供应链优化及市场拓展。 此举有助于吉利在新动力车市场构成更明晰的战略定位，防止因多品牌并行造成的资源内讧。

优化资源应用效率，降低运营本钱

极氪独立上市后，需满足少数股东利益及资本市场监管要求，或许造成决策流程复杂化。 例如，严重战略调整需经股东大会审议，或许延误市场照应速度。 私有化后，吉利可完全掌控极氪的运营决策，简化控制流程，优化执行效率。 同时，经过整合研发、消费、销售等环节，吉利可成功规模效应，降低推销、制造及营销本钱。 例如，共享供应链体系可增加重复树立，优化零部件通用率，进而增强全体盈利才干。

回归“一个吉利”战略，促进外部协同

吉利此前经过多品牌战略掩盖不同细分市场，但品牌间协同缺乏的疑问逐渐显现。 私有化极氪是吉利回归“一个吉利”战略的关键步骤，旨在打破品牌壁垒，成功技术、平台及渠道的共享。 例如，极氪的纯电架构可反哺吉利其他新动力品牌，减速技术迭代；吉利的销售网络也可为极氪提供更普遍的渠道掩盖。 这种外部协同有助于吉利构建更高效的组织架构，优化全体运营效率。

增强新动力车市场竞争力

面对特斯拉、比亚迪等强敌，吉利需经过整合资源优化竞争力。 私有化极氪后，吉利可片面整合其资产及资源，包括技术专利、消费设备及人才团队，构成更强的市场所力。 此外，私有化有助于吉利优化资本结构，增加对外部融资的依赖，为常年研发投入提供稳如泰山资金支持。 这些举措将助力吉利在新动力车市场成功降本增效，安全其行业位置。

极氪私有化对价落地

极氪私有化对价已落地，整合进入收官阶段吉利汽车于2025年12月9日正式发布极氪私有化对价选择结果及落中央案，标志着“一个吉利”战略整合进入关键收尾期。 超越七成持有人选择股份对价，彰显市场对整合后“新吉利”的常年决计。 一、对价选择结果与中心方案1. 股份对价占比超七成：约70.8%的极氪合资历持有人选择以股份换股，吉利将配发7.77亿股新股份（占扩展后股本7.1%），与现有股份权益分歧。 2. 现金对价同步落实：剩余29.2%持有人选择现金，吉利需支付约7.01亿美元（折54.68亿港元），并拟经过4.2亿美元短期融资（中银香港协调）保证资金。 3. 兑换比例明白：每股极氪股份可换2.687美元现金或1.23股吉利股份；每股ADS可换26.87美元现金或12.3股吉利ADS股份。 二、买卖时期与战略意义1. 成功时期：兼并买卖估量于2025年12月29日或之前成功，极氪将从纽交所退市并成为吉利全资子公司。 2. 战略背景：此次整合是吉拖拉实《台州宣言》的中心举措，旨在强化集团智能电动汽车业务协同，优化资本结构。 三、市场与资本反应1. 决计表现：股份对价占比高反映持有人对吉利汽车常年价值的认可，整合后有望优化集团竞争力。 2. 融资保证：短期融资协议由中银香港牵头，条款明白控股股东李书福维持控股权的约束，确保买卖稳如泰山推进。

吉利为啥要私有化极氪

吉利私有化极氪或许有以下一些要素。

首先，从战略整合角度来看，将极氪私有化有助于吉利更片面深化地掌控极氪的开展方向和资源性能。 这样可以更好地协调极氪与吉利其他业务板块，成功技术、供应链等方面的协同效应，推进全体业务的高效开展。

其次，关于极氪自身开展而言，私有化或许提供更稳如泰山的资金支持和决策环境。 这有利于极氪专注于自身技术研发、产品创新以及市场拓展，不受上市公司短期业绩压力等要素过多搅扰，能够更冷静地推进常年战略规划。

再者，在市场竞争剧烈的新动力汽车范围，吉利经过私有化极氪，可以更灵敏地应对市场变化，加快调整战略，优化极氪在全球新动力汽车市场的竞争力，以更好地与其他竞争对手抗衡。

另外，私有化也或许是为了后续的资本运作做预备，比如未来无时机以更有利的方式成功上市或吸引更多战略投资者，进一步优化极氪的品牌价值和市场影响力。