做强中心竞争力 坚持战略聚焦 孟晚舟华为年报致辞
关山初度尘未洗,策马扬鞭再奋蹄。
2025年,华为全体员工锚定目的,继续攻坚,全年成功销售支出8,809亿人民币。
联接产业抑制产业投资周期影响;计算产业抓住人工自动机遇;终端攻坚克难,鸿蒙生态逾越了体验临界点;数字动力坚持质量优先;华为云聚焦中心业务构建竞争力;自动汽车处置方案加快展开。
感谢客户的信任,感谢消费者的选择,你们的认可和批判,都是我们行进的动力;感辞全球供应商、协作同伴、开发者的协同,让我们在并肩同行中,看到了生态兴盛的未来;感谢每一位员工的付出,你们用坚韧抑制艰难,用专业发明价值,用热爱处分彼此;感谢每一位家眷的支持,你们的默默守护是华为员工最暖的后台、最硬的支撑。
纵有千重浪,心有不灭光。
春华秋实几度寒,星火聚光终燎原。
一、坚持战略聚焦,做强中心竞争力
人工自动或许是人类历史上最后一场技术革新,注定跌宕坎坷,也必需波涛壮阔。我们坚信,这将是未来十年、甚至更长周期里最大的展开机遇,也是最确定性的战略机遇。过去30多年,我们的不懈求索和坚实积聚,就是为了抓住这场人类历史上最大的技术革新。
微观环境依然严峻,不确定性还在加大。在迷雾中飞行,比前行速度更关键的是罗盘的精准。在抓住确定性机遇的同时,更要战略聚焦。我们要坚持战略定力,稳扎稳打,坚持以配件为关键盈利方式,抑制展开边界,做强中心竞争力,筑牢“硅基黑土地”。
技术的展开是线性的,需求是非线性的。我们要丢弃“线性思想”,做好战略取舍,安全优点范围。
联接产业,将AI和安保嵌入每一个产品和网络,打造中心竞争力。落实“水战略”,经过“天水方案”、“地水方案”翻开更多“水龙头”,围绕流量和需求,继续引领网络架构的重构和更新。
计算产业,围绕算力规模、算力运行率、系统牢靠性,强化我们在“集群+超节点”规模算力的优点,继续摸高“训练和中心推理”大算力;开通主板与模组,使能协作同伴,减速“企业边缘小算力”的系列化,努力成功鲲鹏昇腾无处不在。
终端产业,聚焦精品做强竞争力,构建抢先的AI全场景体验,经过海量鸿蒙设备,拉动中国电子工业崛起。
我们将继续打造小艺自动体、自动驾驶自动体;经过华为云上的行业自动体使能平台,支持协作同伴使能千行百业开发自己的自动体。
我们将沿着“数理逻辑”中轴线,增强研讨与创新的投入,缩短战略投射距离,聚焦主航道创新,增强中心竞争力。
逆势以安全谋展开,顺势以展开求安全,我们要勇于战略舍弃,与时代先锋共生长。做好减法,是为了更好地做乘法;此刻收拳,是为了未来更有力地还击。
二、增强战略到战场的转换,积小胜成大胜
战略思想,依赖战场通常去落地;战略蓝图,要在战场中接受检验。
在消费者行业,“AI入端”正带来一场深化的技术反派,终端厂家和大模型厂家正在围绕着配件生态、自动体生态、全场景生态展开新一轮的入口争夺。我们不时以消费者为中心,追求鸿蒙操作系统和小艺自动体的体验抢先。
互联网客户是算力基础设备投资的主力,也是先进需求的代表,我们将适配互联网客户的需求,加快迭代产品,调整组织和运作方式。
在泛政企行业,数智化正从“优化企业效率的工具”成为“承载企业中心战略的生活要件”。我们的技术专家和行业专家将一同深化行业场景,发扬华为“大杂烩”优点,以多产业结合创新的方式处置客户的通常疑问,沿着ToB数字化、自动化的方向包围。
未来几年,全球运营商市场资本性支出和投资基本坚持稳如泰山,我们将客观应对产业周期,继续优化价值格式,助力客户商业成功。
风禾尽起,皆因日积寸长。从战略到战场的转换,就是把我们过去几十年贮藏的技术、才干、“大杂烩”优点等投射到行业战场上,努力失掉一个又一个小的胜利,由点及面,积小胜为大胜。
三、坚持开源开通,兴盛产业生态
生态的兴盛是产业展开的基础。鸿蒙、鲲鹏、昇腾和华为云生态正在茁壮生长。截至2025年底,鸿蒙开发者逾越1000万,鸿蒙生态逾越了生死线,鸿蒙5.0以上终端设备逾越3600万;鲲鹏已展开6800多家协作同伴、380万开发者;昇腾已展开3000多家协作同伴、400万开发者;1000多万华为云开发者与我们并肩同行,下降自动技术的运转门槛、用AI解行业难题。
我们不时坚持开源开通、协作共赢的理念,继续加大生态树立上的战略投入。我们深知,生态的终点和终点都是开发者,只需开发者和同伴先成功,华为才干在兴盛的生态中取得生活和展开的机遇。为开发者提供更有用、更易用、更爱用的开发平台和工具,是我们战略投入的方向,也是我们继续努力的目的。
长安何处在,只在马蹄下。
2026年,华为将继续做强根生态。
鸿蒙生态,我们坚持以消费者为中心,深耕开发者生态,加大开发者工具投入,做强开发者服务平台,树立开发者服务体系,携手宽广开发者和协作同伴发扬出“鸿蒙优点”,共同推进鸿蒙生态体验减速从“好用”迈向“爱用”,为消费者带来更好的选择、更多的或许性、更极致的全场景协同体验。
计算生态,昇腾坚持开源开通、共建共生,继续优化性能与易用性,使能同伴与开发者更好地展开人工自动运转创新;鲲鹏坚持同伴优先、开通共赢,提供完备迁移工具链与专业性能调优套件,助力同伴成功规模化商业落地。
华为云将继续打磨ModelArts、AgentArts、DataArts和CodeArts等云服务的开发者经常经常使用体验,引入更多的第三方模型和运转,携手千万开发者共建“行业AI梦工厂”。
涓流虽寡,浸成江河;爝火虽微,卒能燎原。培育产业生态,兴盛产业生态,我们将与生态同伴携手,以创新为犁,深耕厚植、同生共长,共筑交相辉映的生态图景。
四、坚持“以质取胜”
高质量是华为公司生活展开基石,我们坚持以质取胜,提高产质量量、制造质量、服务质量、网络质量、运营质量等,端到端走片面高质量展开路途。
继续抓好产品和系统设计的质量源头,构建质量竞争力,在实验室成功高质量设计;
继续将质量的控制才干向前延长到产业链,将高质量要求贯串到制造全环节,严守出厂高质量;
继续提供“高质+高效+高稳”服务,确保服务质量和网络稳如泰山运转;
继续经过运营规则牵引业务单元追求“有利润的支出、有现金流的利润”。
根深则木高,基固则行远。高质量展开的根脉,唯有向深处沉扎根,才干催生出生生不息的生命力。
我们正确定无疑地走向充溢不确定的明天。我们将坚持战略定力,坚持战略聚焦,增强战略到战场转换,深耕开发者生态,走高质量展开路途。
山河遥阔,不惧路远;长风万里,阔步而行。不论前方是迷雾掩盖还是坦途铺展,我们都将步履不停,深耕不辍。
胜利不会向我们走来,我们唯有努力走向胜利。
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挺进伊拉克战地,留守埃博拉疫区:孟晚舟新年致推让你知道华为人有多拼命
华为CFO孟晚舟在2015年新年贺词中分享了华为员工在过去一年中拼搏妥协的多个动人故事,展现了华为人面对困难险阻时的无畏精气与奉献精气。
孟晚舟在新年贺词中表示,这些故事和场景展现了财经团队风发的意气、坚毅的决计、执着的追求、不折不挠的努力和孜孜不倦的求索。 她呼吁大家在新年到来之际,为自己和团队喝彩,共同庆贺成功与收获,共担困难与困苦。
华为孟晚舟发布新年致辞:乾昆智驾累计搭载量超140万辆
易车讯 12月30日,华为官方群众号发布了轮值董事长孟晚舟2026年新年致辞《追风赶月莫逗留,平芜尽处是春山》。 在致辞中孟晚舟提到,携手车企同伴,乾昆智驾累计为140多万辆乘用车装上智慧大脑,辅佐驾驶里程近70亿公里。
以下为致辞原文:
光阴的潮水正漫过2025的岸线,回望这一年的忙碌与奔赴,那些深浅不一的足迹,正是我们奋力向前的最好见证:
在撒哈拉沙漠南缘,网优工程师穿越在44℃高温、红土飞扬的街头,厘清网络症结;
在大西洋的七级风浪中,光网专家克制严重晕船,和客户一同定位缺点、恢复通讯;
在海拔4300米的雪域高原,服务团队缺氧不缺精气,冒着零下15℃的严寒调试光储系统,把绿色电源送入千家万户;
在清晨4:30的客户机房,抓住业务流量最小的间隙,研发团队奋战30天的技术方案紧急切换上线;
鸿蒙生态工程师与同伴一同夜以继日,从第一单外卖、第一条笔记、第一次性出行末尾,继续优化用户体验;
手语工程师克制专业术语应战,处置听障用户的售后难题,为他们架起无声的桥梁;
制造工匠深化研讨打螺钉,从小鸡喂食器失掉启示,处置了手机微短螺钉供钉器随动打钉技术难题,大幅优化打钉效率;
支付会计严厉遵照公司流程,查授权验文档,以一直如一的匠心,守万亿支付零损失;
过去这一年,每一滴汗水都值得赞颂!
我们助力运营商树立5G-A网络,为6000万用户提供加快网络联接体验;
在生态同伴的支持下,鸿蒙生态体验减速从“可用”到“好用”,鸿蒙5.0以上终端设备超越3600万;
携手车企同伴,乾昆智驾累计为140多万辆乘用车装上智慧大脑,辅佐驾驶里程近70亿公里,守护每一次性安保出行;
鲲鹏已开展6800多家协作同伴、380万开发者,openEuler系操作系统累计装机量超越1600万套;
升腾已开展3000多家协作同伴、400万开发者,Atlas 900超节点规模服务于互联网、金融、运营商、电力等行业,共同构牢算力根基;
深化行业,在医疗病理、炼钢炉温预测、油气勘探等范围探求AI运行落地,共创行业新价值;
与绿色动力客户并肩前行,累计消费绿电超越2万亿度,节电1500亿度,减排10.6亿吨,相当于种植14.5亿棵树;
这就是我们在2025年的点滴片段,在全球的每个角落,我们用坚韧克制困难,用专业发明价值,用热爱奖励彼此。
向每一位客户、同伴、开发者,向一切心胸热爱的妥协者,致以深深的谢意!
面向未来,智能化革新浪潮奔涌,这是我们面临的常年战略机遇。
终端智能体、辅佐驾驶、无人开掘机、无人重型矿车……正在改动我们每团体生活消费方式;
5G/5G-A、高速光纤交织成网,让企业的感知无处不在,控制运作愈发方便;
人工智能技术正减速与行业知识融合,从单点效率优化转向对企业中心业务的系统性价值重构。 这场转变不只是技术的迭代,更是从组织架构、业务流程到企业文明的一次性深入革新。
时不我待,智能时代的新征程曾经开启:
强化行业垂直作战,发扬“大杂烩”优势,深耕行业,使能千行百业智能化转型;
构建开源开放的鲲鹏升腾生态,使能同伴开发满足各行各业需求的产品,推进集群与超节点技术普惠,构筑坚实的AI算力底座;
“水战略”激起管道流量,AI融入通讯网络,从联接跃迁到“智联”;
一直从消费者体验动身,兴盛鸿蒙生态,畅享AI体验,为终端消费者带来更多惊喜;
鸿蒙智行和乾昆智驾助力车企规模上量,打造安保温馨的驾乘体验;
重构AI数据中心,让每瓦特产出更多Tokens;
液冷超快充,让有路的中央就有高质量的充电体验;
孟晚舟最后强调:“这将是我们2026年的主战场。 从战略方向到战场胜利的这条路途,普及暗礁与险阻,但我们别无选择,唯有迎难而上。 过去的成功并非未来的航标,我们坚信,在充溢不确定性的智能化远航中,最终的胜利,属于那些勇于自告奋勇、勇于自我批判的妥协者。 战略聚焦,决胜价值战场,以质取胜,做强组织才干,2026年的我们,必将养精蓄锐!“
疏忽孟晚舟,解读华为财报面前的“真正价值”
华为2021年财报出现出时隔19年支出负增长、净利润大幅下跌、研发投入创新初等特点,其面前“真正价值”体如今以下几个方面:
支出结构调整与业务韧性 常年研发投入构建中心竞争力 战略方向与未来规划版权声明
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